Grandes ideias da Small Metrol - Parte 1: Edição de produção

Em junho de 2016, a Metrol comemorou o 40º aniversário de sua fundação.

Os 40 anos de história são uma série contínua de dificuldades e provações.
Um dos motivos pelos quais conseguimos superá-los foi a "administração dos desfavorecidos", que elimina completamente o desperdício.

• Escritórios e fábricas são alugados.
• Aproximadamente 70% do total de ativos são ativos líquidos.
• A relação entre ativos tangíveis e intangíveis é de 5% ou menos.

"A gestão do fluxo de caixa responde rapidamente às mudanças no ambiente externo, possibilitando a realização de novos investimentos!"

Desta vez, com base em nossa filosofia de gestão exclusiva,
Vamos apresentar alguns dos nossos mecanismos compactos e exclusivos relacionados à fabricação;)

Nº 1 Produção sob encomenda

Você sabe quantos produtos a Metrol fabrica?
Na verdade, mais de 1.000!
(Existem mais do que o site mostra, sabia?)

Por que existem tantos tipos?
Isso porque trabalhamos com produção sob encomenda a partir de apenas 1 peça.
Para clientes nacionais e internacionais, de acordo com as solicitações dos clientes.

Considere um interruptor básico: temos uma ampla variedade de opções para atender às diversas necessidades dos clientes com várias combinações!

É como pegar uma boneca Barbie e vesti-la com dezenas de roupas diferentes (risos).

Além disso, para produzir novas tecnologias e produtos, realizamos constantemente trabalhos de pesquisa e desenvolvimento.
Com consultas recebidas em tempo real por meio de mídias sociais ou exposições no Japão ou no exterior, como,

"Você conseguiria fazer esse tipo de mudança?"
"Eu quero esse tipo de produto novo!"
"

etc., nossos usuários nos fornecem dicas sobre que tipo de novos produtos devemos desenvolver.

Nº 2 Só Deus sabe qual será o próximo pedido. Produção planejada é complacência.

Como 90% ou mais da nossa produção é feita sob encomenda, não mantemos produtos completos em estoque.
Nós também não planejamos nossa produção com 3 semanas de antecedência.

Nossa fábrica está sempre em estado de alerta, atenta ao menor movimento do mercado.

Ter um futuro incerto é preocupante?
Não, a produção planejada é apenas complacência e uma garantia vazia de significado.

Ao não manter mais estoque do que o necessário, eliminam-se custos desnecessários de estoque ou armazenamento e outras causas de redução da lucratividade.

Em vez disso, mantemos um estoque suficiente de mais de 10.000 peças de subcomponentes.
Também possuímos um sistema completo que permite a fabricação imediata de peças sob encomenda.

Nº 3 Unificação Padrão mestre de todas as divisões, gerenciada de forma completa com TI

Temos 1.000 tipos de produtos e 10.000 componentes de precisão.
Será que gerenciar um estoque com tantas peças consome muito tempo e é cansativo?

Só de pensar nisso já dá tontura :-/
Mas não se preocupe.

Nosso sistema de produção baseado em pedidos, "MRP (Planejamento de Necessidades de Material )",
Permite uma gestão automática e completa, sem desperdício!
Após a implementação, todos os setores, incluindo P&D, produção e vendas, trabalharam em conjunto para criar um sistema mestre unificado.

Quando um pedido é feito, o computador automaticamente retira as peças do estoque e encomenda mais, se necessário.
A equipe de produção recebe instruções em unidades de 1 peça.

Dessa forma, torna-se possível garantir estoque suficiente, reduzir os prazos de entrega e responder com uma data de entrega precisa.
As vendas praticamente dobraram em comparação com o período anterior à implementação do MRP, e, no entanto, a quantidade de peças em estoque não se alterou.

A transição para a TI possibilitou o envio rápido e preciso de pedidos de múltiplos modelos, em pequenos lotes e com prazos de entrega curtos, de todo o mundo, de forma regular.

Nº 4. O setor manufatureiro está criando pessoas.

Falando em "trabalho de montagem na fábrica",
Você provavelmente imagina um fluxo de trabalho em uma esteira transportadora, certo?

Não, não, não é esse o caso.
Na Metrol, uma única pessoa é responsável por cada produto do início ao fim, adotando um "fluxo contínuo".
De acordo com o desenho, uma pessoa será responsável pela preparação das peças, montagem de precisão, inspeção intermediária e embalagem final em sacos.

Isso ajuda os funcionários a se sentirem ligados aos produtos que fabricam, promovendo responsabilidade e orgulho no trabalho.
Isso resulta em melhorias na qualidade.

Nº 5 Discreto, porém sempre à mão

Os sensores industriais da Metrol não são vendidos em lojas de ferragens comuns.
Normalmente não vemos o nome Metrol em nosso dia a dia.

No entanto, os produtos da Metrol atuam nos bastidores dos processos de produção de automóveis, computadores pessoais, semicondutores, robôs, equipamentos médicos, fabricação de smartphones e muito mais, contribuindo para a automação do trabalho, prevenção de produtos defeituosos e redução de custos, apoiando silenciosamente a manufatura global.

A verdade é que os produtos Metrol estão presentes em nosso dia a dia como heróis anônimos.